Entrada do plano
Pedidos, MPS e OPs geradas pelo MRP entram com prioridade, prazo e roteiro.
Programação de Produção · PCP
APS e sequenciamento no PCP: ordem das OPs, setup, prazos e restrições da planta no mesmo fluxo do estoque e do apontamento.
Definição
Depois do plano mestre (MPS) e das necessidades de material (MRP), a programação de produção decide quando e em que ordem cada ordem roda nos centros de trabalho.
No ProduçãoPro isso vira APS: sequência com capacidade finita, prioridade comercial e visão do que o chão realmente consegue entregar.
Pilares
Quatro movimentos que a programação de produção amarra no PCP.
Pedidos, MPS e OPs geradas pelo MRP entram com prioridade, prazo e roteiro.
Centros de trabalho, turnos e calendários limitam o que cabe em cada dia.
Ordena operações reduzindo setup, respeitando dependências e datas de entrega.
Fila liberada para apontamento; status e OEE realimentam a reprogramação.
Reservas e abastecimento acompanham a sequência — menos falta de MP na linha.
Pedido urgente, quebra ou atraso: a fila se ajusta sem recomeçar a planilha do zero.
Planejar × programar
Muitas fábricas “programam” só no Excel depois do MRP. O resultado é fila irrealista, setup excessivo e prazo prometido sem capacidade.
Na prática
Menos fila inventada — mais cumprimento de prazo e uso de máquina.
Capacidade finita mostra o que cabe no turno antes de prometer ao cliente.
Sequência agrupa famílias e reduz trocas desnecessárias.
Reservas e MRP acompanham a ordem programada — menos falta na linha.
Apontamento devolve status real; a programação deixa de ser foto do dia anterior.
FAQ
Próximo passo
Demo com APS, fila de OPs e apontamento — no cenário real de capacidade e setup.