Status padronizado
Aberta, liberada, em processo, pausada, concluída — mesma linguagem no PCP e no chão.
Controle
Não basta planejar o quê produzir — é preciso planejar como controlar: liberação de OP, apontamento, desvios e o retorno ao plano.
Conceito
É a camada que define como a execução será acompanhada: status de OP, frequência de apontamento, motivos de parada, alertas de atraso e o que dispara replanejamento.
Diferente do planejamento da produção (MPS), aqui o foco é governança do chão — para o plano não virar “sugestão”.
Estrutura
Do status da OP ao painel do turno — sem planilha paralela.
Aberta, liberada, em processo, pausada, concluída — mesma linguagem no PCP e no chão.
Material, capacidade e prioridade antes de liberar — evita fila fantasma.
Início, fim, quantidade e parada no turno — base do OEE e do custo.
Paradas e refugo categorizados — sem “outros” como lixeira.
Fila, atraso e OEE visíveis para supervisão e PCP.
Desvio alimenta APS e MPS — o controle fecha o ciclo.
Ciclo
O planejamento de controle amarra liberação → execução → medição → correção. No ProduçãoPro isso roda no mesmo fluxo do ERP + PCP.
Resultado
Menos “apagão” no turno e mais decisão com dado.
Só entra o que está liberável — prioridade clara.
Paradas e refugo categorizados, não narrativa.
Prazo ligado a OP e apontamento, não a planilha.
PCP vê o chão e ajusta sem recomeçar do zero.
FAQ
Próximo passo
Demo de liberação, apontamento e indicadores no ProduçãoPro.