Demanda do plano
MPS ou carteira — o que a fábrica vai produzir no horizonte.
Materiais
BOM, estoque, lead time e compra alinhados ao plano de produção — sem falta no chão nem excesso no almoxarifado.
Disciplina
É decidir o que comprar ou fabricar, quanto e quando — a partir da demanda do plano, da BOM e do estoque disponível.
O MRP é o motor de cálculo; o planejamento de materiais é a disciplina completa (política, lead time, reserva e compra).
Pilares
Sem esses quatro, o MRP vira lista de desejos.
MPS ou carteira — o que a fábrica vai produzir no horizonte.
Quantidades e níveis corretos — engenharia e PCP alinhados.
Saldo, reserva e pedidos de compra em aberto.
Fornecedor e fabricação interna — para comprar na hora certa.
Necessidades líquidas e sugestões de compra/fabricação.
Material reservado para OP — fila sem falta surpresa.
Fluxo
No ProduçãoPro, o planejamento de materiais roda integrado ao PCP: explosão, sugestão e reserva no mesmo sistema.
Resultado
Menos parada por falta e menos capital parado.
Compra antecipada pelo lead time do plano.
Necessidade líquida — não “estoque por medo”.
Reserva e checagem antes da fila do chão.
PCP e compras na mesma sugestão de necessidade.
FAQ
Próximo passo
Demo de BOM → MRP → compra/reserva → liberação de OP.